2022年7月23日，公司組織召開了2022年度上半年工作總結大會，各中、高層管理人員圍繞2022年度的工作目標在會上匯報了上半年各項KPI指標的完成情況，認真剖析工作中存在的不足，并對部分工作未完成的原因進行了深入的分析，從中總結經(jīng)驗、吸取教訓。

　　之后總經(jīng)理在會上肯定了2021年公司對管理制度與工作流程的梳理與優(yōu)化，今年各項工作的開展趨于規(guī)范化、流程化，大大提升了公司的管理效能，基于以上成績，總經(jīng)理再次提出各級管理人員要敢于變革，更要勇于變革，不要因為害怕失敗而不敢嘗試，要勇于創(chuàng)新。同時向全體管理人員總結了公司上半年經(jīng)營目標的達成情況，指出上半年公司在運營管理中存在的問題與不足，要求各部門切實履職盡責，立足解決問題和工作目標的達成，及時調整工作思路，注重工作細節(jié)，優(yōu)化核心技術、培養(yǎng)核心人才，全力推動2022年度經(jīng)營目標的達成。